آسیب شناسی ساختارو تشکیلات (سازمان متولی) طرح کاداستر از بعد فنآوری

بر اساس رویکرد اقتضایی چگونگی مدیریت یک سازمان یا یک بخش از یک سازمان بزرگ بستگی به عوامل محیطی برون سازمانی و درون سازمانی دارد . یکی از عوامل مهم درون سازمانی « فنآوری » است . در واقع تعیین چگونگی مدیریت سازمان بستگی به نوع فنآوری دارد . تحقیقات اندیشمندان بزرگی همچون جون وودوارد ، جیمز تامسون و چارلز پرو در زمینه تأثیر فنآوری بر ساختار نیز مؤید این مسأله می باشد .
تحقیق حاضر که از لحاظ هدف کاربردی است ، با عنوان « آسیب شناسی ساختار سازمان متولی طرح کاداستر با تاکید بر بعد فنآوری » و از دیدگاه کارشناسان سازمان متولی طرح کاداستر ، انجام گردیده است .
روش تحقیق در این مطالعه ، توصیفی - پیمایشی بوده و برای گردآوری اطلاعات ازدو نوع پرسشنامه استفاده شد . از پرسشنامه اول ویژگی های ابعاد سه گانه (پیچیدگی ، تمرکز ، و رسمیت ) ساختار سازمان متولی طرح کاداستر و از پرسشنامه دوم نوع فنآوری کاداستر تعیین شد .
جامعه آماری تحقیق ، کارمندان فنی ستاد طرح کاداستر واقع در شهر تهران بودند که تحصیلات آنها بالاتر از دیپلم (فوق دیپلم ، لیسانس و فوق لیسانس) بود. روش گردآوری اطلاعات نیز سرشماری بوده و از نمونه گیری استفاده نشده است .
در این مطالعه ابتدا بررسی شد که فنآوری کاداستر با کدام نوع شناسی از فنآوری های ( وودوارد ، تامسون ، و پرو) انطباق بیشتری دارد. بررسی ها نشان داد فنآوری کاداستر با مدل پرو انطباق بیشتری دارد . یعنی به دلیل جامعیت نوع شناسی فنآوری پرو ، با کمک این نوع شناسی بهتر می توان نوع فنآوری کاداستر را تعیین کرد .
پس از تعیین نوع شناسی پایه مشخص شد که فنآوری کاداستر با کدام فنآوری در نوع شناسی شناخته شده ، تطابق بیشتری دارد . با بررسی دو بعد تنوع در وظیفه و قابلیت تجزیه و تحلیل مسأله ، مشخص شد فنآوری کاداستر با فنآوری عادی در نوع شناسی فنآوری پرو انطباق بیشتری دارد به عبارت دیگر کاداستر یک فنآوری عادی است .
سپس در چارچوب ادبیات نظری ویژگیهای ابعاد ساختاری (پیچیدگی ، تمرکز و رسمیت) سازمان در ارتباط با فنآوری عادی تعیین شد و با ویژگیهای ابعاد ساختاری در سازمان متولی طرح کاداستر ، مقایسه گردید . براساس مدل پرو میزان سه بعد ساختاری پیچیدگی ، تمرکز و رسمیت در فنآوری عادی بالا می باشد ولی بررسی ها نشان داد در ساختار سازمان متولی طرح کاداستر چنین نیست و بین وضع موجود و وضع مطلوب انحراف وجود دارد .
در انتهای تحقیق با توجه به کم بودن میزان پیچیدگی و رسمیت و متوسط بودن میزان تمرکز در ساختار سازمان متولی طرح کاداستر، راهکارهایی جهت افزایش این ابعاد ( که موجب کاهش این فاصله و نزدیک شدن به وضع مطلوب می شود) ، ارائه گردیده است .