اولویت بندی عوامل موثر بر جذب نیروی انسانی و ارائه الگوی مناسب مبتنی بر نظام شایستگی

نزدیک به سه دهه است که بر اهمیت منابع انسانی به عنوان ارزشمند ترین سرمایه ها در سطح سازمانها و موفقیت آنها  تأکید میشود و امروزه مدیران منابع انسانی بر این باورند که انتخاب و  انتصاب افراد شایسته متناسب با جایگاه  شغلی،  این ارزشمندی را نمایان ساخته است. پژوهش حاضر با شناسایی عوامل اثرگذار بر الگوی جذب منابع انسانی مبتنیبر شایستگی در شرکتهای پتروشیمی تحت پوشش بند ج اصل 44 قانون اساسی از طریق تحلیل محتوا و مصاحبه با پنل خبرگان و طبقهبندی آن در 8 بعُد اصلی شامل عوامل محیطی مؤثر بر تعیین راهبردها، متولیان جذب و تأمین نیروی انسانی، برنامهریزی منابع انسانی مبتنیبر شایستگیهای شغلی صنعت، تعیین معیارهای شایستگی، تطبیق شایستگیها با مشاغل، اقدامات  جذب نیروی انسانی، اقدامات تأمین نیروی انسانی و پیامدهای داخلی و خارجی، به اولویتبندی این عوامل توسط مسئولین و مدیران منابع انسانی شرکتهای هولدینگ خلیج فارس از روش تاپسیس فازی میپردازد. نتایج اولویتبندی نشان داد که تعیین تعداد مناسب افراد، دانش فنی، گروهگرایی، ارزیابی شایستگی های حرفهای، خواستههای حقوقی، پیادهسازی فرایند استخدام، توانمندسازی کارکنان و عدالت محوری در جذب نیروی انسانی و عامل  رقابت در هریک از ابعاد مؤثر بر الگو، دارای بالاترین اولویت بوده است.