زمینه و هدف:در اختیار داشتن افرادي مستعد و توانمند، میتواند نـه تنهـا مزیـت رقـابتي سـازمان محسـوب شود؛ بلكه فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران كند. عملكرد سازماني تا حـد زیـادي وابسـتهبـهعملكـرد نیروي انساني سازمان است. ازاینرو، سازمانهادر استخدامو گزینش نیـروي انسـاني، بایـد عـواملي را مـورد توجه قرار دهند كه بر عملكرد موفق فرددر سازمان مؤثر باشد. هدف این پژوهش، شناسایي و اولویـت بنـدي عوامل مؤثربر استخدام نیروي انساني در سازمانهاي دولتي ایران است. روششناسي: پژوهش حاضرازنظرهدف، كاربردي و روش انجـام آن، توصـیفي اسـت. درایـن پـژوهش عوامل مؤثر بر استخدام نیروي انساني، با استفاده ازپرسشنامه)با سؤالات باز( شناسایي و دسته بندی شده و پس از تأیید خبرگان )دانشگاهي واداري(، با استفاده ازروش ANP اولویت بند ي شده اند. یافته ها و نتیجه گیري: نتایجحاصل ازاین پژوهش، نشان میدهد؛ «توانایي شبكه سازی و تعامل با دیگران،» «تخصص حرفه اي،» «آگاهي از توانمندی هاي خود،» «ارتباط با افـراد بـا نفـوذ و قدرتمنـد اداري و سیاسـي»و«تجربه كار،» پنج عامل اصلي هستند كه بیشترین تأثیر را براستخدام یـكفـرد در سـازمانهـاي دولتـي ایـران دارند.در كل نتایج این تحقیق نشان میدهد؛ ایـن تصـور كـهعامـل اصـلي تأثیرگـذار بـر اسـتخدام افـراد در سازمانهاي دولتی پارتی بازی و رابطه است، اشتباه است؛ براي اینكه طبق نتیجهاین تحقیق، پارتیبازي اولویت چهارم را دارد.